Наша команда
Мы понимаем, что любые полезные инициативы зависят от активности людей. Для нас важно разговаривать с каждым сотрудником и развивать его экомышление. Экоинициативы должны органично вплетаться в рабочий процесс, не ощущаться как дополнительная нагрузка, а становиться полезной привычкой. Мы стараемся относиться бережно ко всем видам ресурсов, и человеческий ресурс – не исключение.
Тренинги и консультации
Организуя тренинги и консультации, мы разъясняем экологическую миссию, чаще всего встречая понимание среди новых сотрудников. Увидев наш подход и разделяя его на деле, многие работники начинают в своих домах грамотно сортировать мусор, отказываются от использования пластика, переходят на экономичный режим потребления бумаги, разумно расходуют электричество и воду. Невозможно называться экоотелем только потому, что выключили на один час свет в «День Земли» или посадили дополнительное количество живых растений. Это сложная, планомерная и ежедневная работа, которая не только приносит моментальное удовлетворение, но и помогает осознать наш вклад в экологичное будущее.
С 2020 года для коллектива Kazan Palace by TASIGO регулярно проводят тренинги экоактивисты и менеджеры устойчивого развития. Учитывая специфику российской модели потребления, переоценку необходимо осуществлять регулярно. Проводя общие встречи и устраивая обсуждения, сотрудники высказывают свои предположения по внедрению новых идей, воплощение которых способно улучшить работу компании. Обладатели самых успешных инициатив всегда получают приятные бонусы.
Совместные поездки и субботники
Любые активности, будь то субботник или поездка в приют для бездомных животных, проводятся совместно: руководство плюс персонал, что позволяет найти общие интересы и развивать корпоративное волонтерство.
Чтобы помочь коллегам развивать экопривычки и вне рабочего места, мы организовали экостеллаж для персонала. Здесь мы принимаем редкие фракции, которые сложно сдать в городские пункты приема, такие как фильтры для воды, ручки, зубные щетки, пластиковые карты. Также запустили своп вещей, который оказался очень популярен среди коллектива – от генерального менеджера до горничных. Суть обмена заключается в том, что каждый сотрудник может принести ненужную ему вещь в любом состоянии, ветошь сложить в отдельный контейнер, а предметы в хорошем состоянии оставить на специальной полке. Любой заинтересовавшийся может забрать то, что ему понравилось. Нереализованные вещи мы отправляем на благотворительность. Самыми популярными позициями являются книги, предметы интерьера, детские игрушки и одежда. Часто можно встретить красивые платья или даже костюмы, которые мгновенно обретают новых хозяев.
Гринтим
Вовлеченность некоторых самых активных сотрудников привела к формированию Гринтим, в которой собрались экоамбассадоры всех департаментов. Гринтим собирается дважды в месяц и обсуждает самые острые вопросы устойчивого туризма в отеле, дает обратную связь своих коллег, транслирует идеи и проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники на местах. Вместе мы отбираем наиболее интересные предложения, назначаем кураторов, отвечающих за их воплощение. Работа Гринтим существенно ускорила реализацию многих идей, поскольку они становятся более жизнеспособными, учитывая все нюансы рабочего процесса.